Вечно молодой. Вечно занят
Идти своим путем и видеть смысл во всем, что ты делаешь. Больше материалов в моём Телеграм канале: https://t.me/maldaodal
Идти своим путем и видеть смысл во всем, что ты делаешь. Больше материалов в моём Телеграм канале: https://t.me/maldaodal
«В искусстве, как и в жизни, главное – это правильные ходы», – гласит древняя мудрость. И эти слова как нельзя лучше подходят для того, чтобы начать свой путь в мире шоу-бизнеса. Ведь в наш век скорости и информационного шума необходимо знать, как правильно продвигать свой талант.
Когда мы говорим о звездах, мы сразу представляем море фанатов, аплодисменты, исключительные контракты и сияющие концерты под огнями. Но что на самом деле стоит за успехом артиста? Позвольте вам рассказать об одном секрете изнутри — о менеджменте. И да, не надо путать его с продюсерством, которое в России часто становится объектом шуток и стереотипов с 90-х годов.
Как талантливому музыканту не затеряться в огромном океане конкуренции и превратить свой талант в прибыльный бизнес? Ответить на этот вопрос нам поможет Олег Оханов, опытный музыкальный менеджер с двадцатилетним стажем.
Двадцать лет назад Олег вступил на музыкальный путь. В то время он занялся организацией мероприятий в агентстве "Мельница", а затем управлял концертным отделом на канале A-One. Его активность охватывала организацию концертов, выпуск сборников и альбомов. Среди его достижений — заключение спонсорских контрактов с брендами одежды и обуви для артистов и проектов. Олег также запустил популярный веб-ресурс "Звуков .нет", что помогло поддерживать молодые таланты.
«Я всегда знал, что не стану артистом — у меня боязнь сцены и камер, да и слуха с голосом нет. Но я нашёл своё призвание в менеджменте артистов. Мне нравится развиваться в музыкальной сфере и помогать другим достигать успеха», — рассказывает Олег.
Мне довелось поработать с разными музыкальными артистами. Например, Маша Цигаль, когда-то она крутила пластинки как диджей. Был у меня и интересный опыт работы с Локдогом. Он решил порвать все узы со своим продюсером, и в тот момент начался наш совместный путь. Постепенно мы наладили новые каналы коммуникации, выпустили пару альбомов и оторвались на куче концертов.
А сейчас я руковожу креативным процессом у Богдана Титомира. Это старичок в мире шоу-бизнеса, которого молодёжь уже не особенно помнит, но дети 90-х точно знают о ком идёт речь.
Поговорим честно, без менеджера начинающему артисту пробиться на вершину почти так же сложно, как коту освоить балет. "Менеджер — это тот, кто может превратить ваш талант в успех," — это золотое правило.
Менеджмент — это управление делами артиста, и это куда более узкое и специализированное понятие. Представьте себе дирижёра, который заботится обо всём, что происходит за кулисами: выступления, авторские права, продвижение, участие в мероприятиях, взаимодействие с прессой, монетизация медийности артиста. Вся эта работа позволяет артисту сосредоточиться на творчестве.
Организация и планирование: Менеджер берёт на себя всю организационную работу, что позволяет артисту полностью сосредоточиться на создании музыки, а не на бумажной волоките. Кто-то должен следить за графиком, договариваться о встречах и решать логистические вопросы. Представьте, что ваш менеджер — это навигатор, который всегда знает, какой путь самый короткий и свободный от пробок.
Продвижение и связи: Хороший менеджер имеет обширные связи в индустрии, знает, как и где продвигать артиста, чтобы тот был услышан и замечен. Это как магическая палочка, с помощью которой ваш трек попадает в нужные плейлисты и на ключевые платформы.
Монетизация и финансы: "Деньги любят счёт," — как говорит старинная пословица, и менеджер поможет вам не только считать, но и приумножать ваши доходы. Артисты часто не знают всех возможностей для заработка, а менеджер знает, как из каждого элемента вашего творчества извлечь прибыль. Это не только концерты, но и стриминг, реклама, лицензирование музыки и многое другое.
Юридическая поддержка: В мире шоу-бизнеса важна юридическая грамотность. Менеджер помогает разобраться в контрактах, авторских правах и других юридических аспектах. Это защитит вас от многих неприятностей и позволит избежать юридических ловушек.
И вот ещё один важный момент: многие начинающие артисты думают, что им нужно платить менеджеру фиксированную зарплату. На самом деле, гораздо эффективнее работать по процентной системе. Это создаёт общую мотивацию к успеху, потому что чем больше зарабатывает артист, тем больше получает менеджер.
Монетизация артиста: от чего зависит успех?
«Основная задача менеджера — создать и развить все возможные источники дохода. Это и стриминг, и концерты, и мерчандайзинг. Музыкант может зарабатывать не только на своей музыке, но и на своём бренде. Важно использовать все возможности», — рассказывает Олег.
Олег подчеркивает, что одним из самых прибыльных направлений для артиста всегда были и остаются концерты. Но не стоит забывать и о современных способах заработка: стриминг, лицензирование музыки для фильмов и рекламы, рекламные интеграции в соцсетях.
Социальные сети и профильные группы:Размести объявление на своих страницах или в специализированных группах. Возможно, кто-то откликнется и предложит свою помощь. Это простой и доступный способ начать поиски.
Популярные продюсерыОбратись к известным продюсерам, но будь готов к коммерческому взаимодействию. Здесь важно хорошо разбираться в бизнесе, чтобы избежать мошенничества и не попасть в ловушку ложных ожиданий.
Директора успешных артистов:Найди директора артиста, чьи достижения тебе нравятся, и предложи сотрудничество. Это может быть полезным, так как такой директор уже имеет опыт и связи в индустрии.
Альтернативный способ
Если у тебя нет возможности или желания сразу обращаться к профессионалам, попробуй найти среди своих фанатов того, кто предан твоему творчеству и готов работать вместе с тобой. Такой путь может быть долгим и не всегда результативным, но он не требует начальных вложений и иногда приводит к успешным тандемам.
Профессиональный подход
Если ты стремишься к быстрому и четкому результату, лучше обратиться к профессионалам. Важно правильно составить письмо к менеджеру с предложением о сотрудничестве, чтобы оно не осталось без внимания.
Создание контента: Начните с создания качественного контента. Записывайте музыку, снимайте клипы, делайте посты в соцсетях. Всё это — ваш цифровой портфель, который менеджер будет показывать потенциальным партнёрам и промоутерам.
Социальные сети: Активно ведите свои социальные сети. Это ваш прямой канал связи с фанатами. Рассказывайте о себе, делитесь закулисными моментами, будьте на связи. Менеджер поможет вам создать стратегию контент-планирования и выбрать лучшие платформы для продвижения.
Выступления: Начните с небольших концертов и выступлений. Это поможет вам набрать первую аудиторию и получить опыт живых выступлений. Менеджер будет договариваться о концертах и фестивалях, а также о сотрудничестве с другими артистами.
Сотрудничество: Ищите возможности для коллабораций с другими музыкантами и артистами. Это позволит вам выйти на новую аудиторию и получить больше внимания. Менеджер поможет вам найти подходящих партнёров и организовать совместные проекты.
Олег отмечает три главные ошибки, которые совершают начинающие музыканты: недооценка важности менеджмента, неправильное распределение ресурсов и отсутствие чёткого плана. «Важно понимать, куда и как ты хочешь двигаться, и иметь надёжного менеджера, который поможет тебе в этом», — говорит он.
Ответив на эти вопросы, артист сможет лучше понять свою аудиторию и стратегию развития. Стремление к популярности и желание выразить себя — это два разных пути, и второй зачастую более эффективен. Связь с аудиторией формируется через музыку и личность артиста. Существует много примеров, когда даже качественная песня, хороший продюсер и значительные вложения не приводят к успеху.
Важно не только создать отличную песню, но и быть интересной личностью. Если артист не привлекает как персонаж, его песни могут остаться незамеченными. Даже если трек стал популярным, людям важно знать, кто его исполнил. В современном мире информация обновляется стремительно: то, что было хитом в начале недели, к концу может уже потерять актуальность.
Главное, помните: успех приходит к тем, кто не боится работать и учиться. Как говорится, "Под лежачий камень вода не течёт." Если вы готовы вкладывать силы и довериться профессионалу, то звёздное будущее — не за горами!
Музыкальный бизнес требует не только таланта, но и грамотного управления. Олег Оханов на собственном опыте доказал, что с правильным подходом можно превратить амбиции в звёздный успех и сделать талант прибыльным делом. Если вы хотите узнать больше о том, как Олег может помочь вам в достижении успеха, посетите его сайт.
У истории с бульдозером, оказывается, есть продолжение. Вот уж не ожидал… Думал этот маразм должен был кончиться не начавшись, но нет. Пипл хавает, значит надо давать больше. Ребята только давят на газ. Гребенюк снова на гребне.
Я бы точно не стал смотреть продолжение, но получил комменты от подписчиков, мол – «вот, смотри. Всё взаправду. На все вопросы ответили в следующем разборе. И про рынок, и про предложения, и про объёмы бульдозеров». Сел смотреть. Хули делать? Может и правда ошибаюсь, и там масса пользы.
Что там?
Там чувак продал-таки свой бульдозер. Включил все каналы, какие возможны и продал. Сработала записная книжка. Нашёлся парень, который решил попробовать бу технику, вместо новой. В принципе, это можно считать индикатором тренда: поставок европейской и американской техники нет. Китайцы уступают пока ещё по надёжности. С запчастями проблемы.
Это первое допущение: что тренд сложился и будет нарастать. Понятно, что это нужно подтвердить, перед тем как переходить к следующим шагам декларации. К слову, шаги написали отнюдь уже не детские. Там не 20 курсов психолога и Ролекс жене. Там уже по-взрослому. Но об этом позже.
Продал он его существенно дешевле, чем планировал. Вместо 10 млн прибыли - толи 5, толи 3,5 млн (так и не понял). Ещё и в рассрочку на 3 месяца. С учётом того, что история длилась около 3 месяцев, то в месяц получалось что-то в районе 1,5 млн. На двоих с партнёром – по 700 тысяч. Запрос героя, с которым он пришёл на разбор - 5 млн в месяц. Маловато будет…
Резонным решением, которое последовало – масштабирование. То есть закупка, ремонт и продажа значительно большего количества техники. Здесь, к чести Гуру, была попытка сделать какую-то очень примитивную финансовую модель.
Гуру: «Сколько стоит на рынке отремонтированный трактор (бульдозер, экскаватор?)»
Герой: «Сложно сказать. Миллионов 10-15.»
Гуру: «Давай Авито посмотрим? (смотрят. Особо ничего не находят. Останавливаются на 10-15 млн.)»
Гуру: «Сколько стоит ремонт?»
Герой: «Сложно сказать. Нужно определять после дефектовки?»
Гуру: «Сколько стоит хлам в закупке?»
Герой: «Нельзя сказать. Нужно смотреть в каждой конкретной ситуации.»
Гуру: «Ну Ок. Тут главное находить технику, которая будет быстро покупаться, быстро ремонтироваться и быстро продаваться. Тут главное скорость!» (Открытие, блядь)
Про допущения в данном анализе писать не буду. Их попросту местами даже не было. Зато были драйв, энергия, мотивация. К слову, в этом Гребенюка не откажешь – смотреть действительно интересно. Местами, интуитивно понимаешь, что здесь точно какая-то хрень, не может быть так просто. Но на словах – всё логично и ровно.
Следующее допущение – сроки. Определили: месяц на закупку, месяц на ремонт, месяц на продажу. На мой взгляд, не имея статистики – это слишком оптимистично. Любой из этих этапов может затянутся по миллиону причин. Ну да Бог с ним.
И финальная вишенка на торте – закупку техники нужно (подчёркиваю – нужно, а не можно) делать на кредитные деньги. Объясняет это Гуру просто – экономика турбулентна, нужна скорость, а свой капитал ограничивает ваши возможности, собственно, размером этого капитала. В то время, как использование кредитных денег ограничивает вас только размером рынка.
На мой взгляд – супер вредоносный совет, с учётом того, что вся модель выстроена на сумасшедших допущениях.
По-моему, первый бульдозер – это что-то вроде ошибки выжившего. Удачно купили года 2 назад (надо учитывать, что стоимость денег изменилась с того времени), удачно отремонтировали (текущим ресурсом, в моменты, когда была возможность его оторвать от основного бизнеса), не особо удачно, но всё-таки продали.
Тем не менее, новая декларация заключалась в покупке уже целых 3х единиц техники. А это уже, на мой взгляд, не шутки. Особенно, с учётом того, что предлагается брать кредит. Финансовая модель, с учётом её слабой проработки (а точнее, отсутствия этой самой проработки), может сыпаться в миллионе мест. И в сроках ремонта, и в цене закупки, и в цене продажи, логистике, стоимости зап.частей, наличие спроса и так далее. Но герой уже подписывается на закупку в течении месяца. Опять же с ценой слова.
Думаю, что «на земле» всё это будет работать значительно сложнее. Например, чинить технику нужно будет тем же ресурсом, который занимается основным бизнесом – сервисом. С учётом того, что у тебя капают проценты, чинить в свободное время не получится. Надо будет срывать срочно людей с текущих заказов, что нанесёт ущерб стабильно работающему бизнесу.
Конечно, можно нанять ещё бригады. Но разве кто-то учитывал затраты на это? Нет. А это, на минуточку, довольно квалифицированный персонал с зарплатой не в 50, и даже не в 100 тысяч рублей в месяц. Плюс, не забываем про 34% процента налогов, которые лягут сверху. То есть бригада из 3х слесарей с зарплатой пусть 150 00 рублей в месяц потянет за собой затрат на 450 000 плюс 34%. Что на 3 месяца (которые были прикинуты от балды) потянут почти на 2 мульта. А если не 3, а пять месяцев? А кредит? Напомню, прибыль то не была заоблачной…
И это только один нюанс, который бросается в глаза. А их там тысячи…
За всем этим драйвом, явно отсутствует скрупулёзный финансист с большой экселевской таблицей, который быстро превратит 10 млн прибыли в 5 млн убытков. Но глаза у всех горят, адреналин плещется через экран, шоры падают, творится очередное чудо.
Признаюсь – это действительно очень интересно и увлекательно. Также не исключаю, что тема выстрелит, и герой достигнет своих целей. Очень на это надеюсь и держу за него пальцы скрещенными. Но если он вдруг это прочитает – чувак, пожалуйста, посчитай!!! Ты на аренде зарабатывал 1,5 в месяц. А сейчас заработал 3 на продаже...
Посчитай всё до копейки, пока не взял кредит и не вписался в этот блуд. Ужу лучше цена слова))))
Про производство без вредных советов: https://sanya-davay.tilda.ws/
Пишу спустя год после освобождения, отсидев семь лет. За это время появилось множество возможностей для обретения злободневного финансового благополучия, из-за стремления к которому сидела большая часть лагеря, а возможно, даже всей системы. Семь лет — не такой уж и долгий период, но в наше время это уже целая эпоха. (Открывать дверь подъезда с помощью телефона вызывало восторг.) После освобождения я решил не пытаться пробить стену лбом, как раньше, а понял, что каждая стена имеет калитку. Нужно лишь понаблюдать. И вот несколько выводов о той самой множественности возможностей.
Во-первых, хардскиллы. Мои знакомые, которые стабильно развивались в одной области, сейчас успешно зарабатывают, например, в сферах корпусной мебели, строительства и ремонта. В середине 2010-х мало кто предполагал, что из простого работяги можно превратиться в партнёра по бизнесу.
Во-вторых, предпринимательство. Благодаря маркетплейсам и Avito порог входа в бизнес значительно снизился. Появилось много софта для оптимизации процессов. Существенно уменьшилась бюрократия. А вот что осталось без изменения, так это количество ноющих, у которых всегда есть аргументы, почему они топчутся на одном месте и не могут вырасти ни финансово, ни ментально.
Ну а для меня сегодня пришло время определиться, в какую калитку идти (отсюда и вылился этот пост, дабы немного собраться с мыслями). Буду писать ещё.
Очень многие знают Дуайта Дэвида Эйзенхауэра как 34-ого президента США.
34-й президент США
И как генерала армии США
Генерал Эйзенхауэр
Менее известный факт - это то, что он является кавалером датского Ордена Слона
Герб Дуайта Эйзенхауэра как кавалера датского ордена Слона
И намного меньшему количеству людей, Эйзенхауэр известен, как автор одноименной матрицы. А если быть более точным - автор фразы "Не все срочные дела важны и не все важные дела - срочные", которая в скором времени и стала основой матрицы Эйзенхауэра.
Суть ее состоит в том, что любую задачу мы рассматриваем с точки зрения срочности и важности. Нужно только ответить на вопросы: "Это срочно?" (да/нет), "Это важно?" (да/нет).
Исходя из ответов, задача занимает свое место в одном из 4 квадрантов матрицы Эйзенхауэра.
матрица Эйзенхауэра
Это то, что напрямую влияет на достижение результата. Такие приоритеты как вопросы со здоровьем, например. Это наиболее важная и приоритетная часть дел, так как от их выполнения зависит конечный результат. Но если таких дел много, то стоит задуматься о своей эффективности. И вообще, доводить ситуацию до этого квадранта не стоит, так как это может навредить основной деятельности, отвлекать от других важных дел, не оставляя выбора.
Это основная деятельность. Как правило, от таких дел и зависит качество выполненной работы. Работа с такими задачами дает наибольший эффект, так как отсутствие срочности дает возможность проработать их в деталях, а важность влияет непосредственно на результат. Накапливать дела в этом квадранте тоже не стоит, ведь часть из них могут перейти в квадрант А. Поэтому стоит уделить наибольшее внимание именно таким задачам.
Это наиболее отвлекающие дела. Они, как правило, не влияют на итоговый результат, но их срочность рассеивает внимание и сбивает фокус с действительно важного. Основной риск это перепутать такие задачи с квадрантом А, и как результат получить путаницу в приоритетах.
Тут собираются задачи, которые не несут никакой пользы, и не имеют по сути никакого значения. Очень часто это наши любимые дела, которые мы с удовольствием выполняем и внушаем себе, что это тоже нужно. Сюда можно отнести любые отвлечения от работы в виде излишних кофе-пауз, интернет-флуд, социальные сети и т.д.
Расстановка своих задач по квадрантам матрицы Эйзенхауэра помогает расставить приоритеты правильно, и это способствует достижению целей.
матрица приобретает разные формы, но смысл остается неизменным
Спасибо за ваше внимание! И конечно, успешной реализации поставленных целей!
В мире, где слава и успех кажутся вершинами, к которым все стремятся, существует тонкая грань между здоровым соперничеством и саморазрушением через бесконечное сравнение. Слова, произнесенные на Олимпийских играх в Атланте, "Вы не выигрываете серебро – вы теряете золото", ярко иллюстрируют эту идею. Они поднимают вопрос: действительно ли второе место является неудачей? Или это признак того, что вы среди лучших?
Соревновательный дух может быть мощным двигателем прогресса, но когда он переходит границы, превращая каждое действие в битву за превосходство, он может отравить даже самые простые радости жизни. Что происходит, когда каждый обед, каждая игра, каждая беседа становится ареной борьбы, где можно только выиграть или проиграть?
Утрата радости: Когда мы превращаем жизнь в серию соревнований, мы рискуем потерять способность наслаждаться моментом. Вместо того чтобы радоваться общению, мы видим в нем только победу или поражение.
Одиночество: Постоянное стремление к превосходству может отдалить нас от других. Друзья и близкие могут устать от постоянной конкуренции и отстраниться.
Самоуничижение: Сравнение себя с лучшими в любой области неизбежно приведет к чувству собственной несостоятельности. На каждого чемпиона приходятся сотни тех, кто не занял первое место.
Возможно, пора переосмыслить наше отношение к соревнованию и успеху. Победа в жизни не обязательно означает победу над другими. Истинный успех может заключаться в способности находить счастье в простых вещах, в умении ценить себя и других за их уникальные качества, а не за место в каком-то условном рейтинге. В конце концов, жизнь — это не соревнование, а путь, который каждый из нас проходит по-своему.
Если вы не хотите прожигать молодость, поддерживать здоровый образ жизни, стремиться к финансовой независимости и крепким эмоциональным связям ! Приходите к нам, знакомиться:
Послушал сегодня утром и сразу же отписался от всех каналов и сообществ, которые вытягивали у меня жизненные силы. Делюсь и с вами, вдруг тоже пригодится. Картинка дёргается в видео, но там смотреть не на что, а послушать фоном самое то. Хорошего вам настроения друзья! Надеюсь, помогу сделать вашу жизнь немного лучше